员工培训

建立人才职业发展通道、岗位任职标准、教育培训体系等有机联系、相互配套、有效运行的人才培养开发机制。

1.完善人才职业发展通道。坚持以岗位为基础、事业发展为牵引,积极构建层级适当、责权统一、激励与价值贡献相匹配的管理、科技、技能等各类人才岗位序列,充分发挥各类人才发展潜力。

2.推行“人才+项目”培养模式。把技术研发项目、经营管理改革项目等作为各类人才实践锻炼的重要平台,充分发挥重大项目的发现人才、培养人才的平台作用。

3.强化教育培训的基础性作用。依托集团公司教育培训基地,以高等院校和培训机构为支撑,进一步提高教育培训的针对性、有效性和系统化、专业化水平。